12 razones

Que justifican por qué contratar a THE VECTOR COMPANY como asesores de una potencial transacción corporativa.

Asesoramiento

La adquisición/venta de una empresa es un proceso complicado, en el que una parte importante del éxito depende de evitar errores en cada una de las fases del proceso (desde la planificación inicial hasta la firma del acuerdo). Apoyarse en un asesor especializado permite acceder a las best practices de situaciones similares.

Facilitar la transacción

Aprovechar las capacidades desarrolladas por THE VECTOR COMPANY para despertar el interés vendedor/comprador y para enmarcar la operación y mantener durante todo el proceso una buena relación y empatía suficiente con los diferentes interlocutores haciendo que las cosas ocurran (orientación permanente a la transacción).

Ahorro de tiempos de gestión

Permitir que los directivos y accionistas de la compañía puedan permanecer enfocados en el negocio y no en la transacción corporativa. Este tipo de transacciones consumen una cantidad importante de tiempo que es asumida en un porcentaje significativo por el equipo de THE VECTOR COMPANY liberando a los gestores y dueños de la compañía de ésta dedicación necesaria.

Información de calidad

Hacer visible la información suficiente del negocio en la forma y profundidad que requieren este tipo de procesos, mostrando con rigurosidad y convencimiento cada uno de los datos y de los mensajes sobre los que pivotar la operación.

Seriedad

Disponer del asesoramiento de THE VECTOR COMPANY permite otorgar seriedad a la intención de compra/venta del comprador/vendedor y así será reconocida por la otra parte durante el desarrollo de todas las fases del proceso.

Acceso a compradores y vendedores

Aprovechar el acceso de THE VECTOR COMPANY a su red internacional, sus bases de contactos, bases internacionales especializadas en M&A de las que somos socios,… permitan matchear la búsqueda de targets o compradores/inversores con los criterios definidos junto con la compañía.

Alta dedicación y adaptación

Nuestros equipos basan su trabajo en una alta dedicación, siempre disponibles para los clientes y con una alta adaptación a las circunstancias y particularidades de cada cliente.

Contraste de valor

Contrastar las valoraciones que se puedan tener en mente en una posible operación y analizar convenientemente los drivers de valor del negocio y realizar una pre-due diligence financiera a alto nivel del valor de la compañía se vuelven necesarios para maximizar el precio.

Negociación

Reforzar la mesa de negociación con equipos experimentados. La otra parte (comprador / vendedor) probablemente acuda al proceso con un asesor financiero especializado en asesorar adquisiciones / ventas de Compañías. Se trata de una experiencia en negociación muy particular y basada en el cierre de la transacción.

Coordinación de todo el proceso

Coordinamos todo el proceso y a todos los actores que deben intervenir (p.e. coordinar a los abogados y auditores en la due diligence, coordinar todas las comunicaciones, organizar y preparar las reuniones, etc.) y en definitiva dinamizar el proceso corporativo en un marco de operación deseable.

Foco en la oferta

Estamos muy enfocados en conseguir una buena oferta (cualquier tarea o actividad que no contribuya a ello simplemente no se lleva a cabo).

Honorarios principalmente a éxito

Nuestros honorarios están basados en conseguir determinados hitos y por lo tanto se apalancan en una parte muy sustancial en honorarios variables a éxito que vinculamos con el cierre de la transacción por lo que nuestro nivel de compromiso con los clientes es muy exigente.

Asesoramiento

La adquisición/venta de una empresa es un proceso complicado, en el que una parte importante del éxito depende de evitar errores en cada una de las fases del proceso (desde la planificación inicial hasta la firma del acuerdo). Apoyarse en un asesor especializado permite acceder a las best practices de situaciones similares.

Facilitar la transacción

Aprovechar las capacidades desarrolladas por THE VECTOR COMPANY para despertar el interés vendedor/comprador y para enmarcar la operación y mantener durante todo el proceso una buena relación y empatía suficiente con los diferentes interlocutores haciendo que las cosas ocurran (orientación permanente a la transacción).

Ahorro de tiempos de gestión

Permitir que los directivos y accionistas de la compañía puedan permanecer enfocados en el negocio y no en la transacción corporativa. Este tipo de transacciones consumen una cantidad importante de tiempo que es asumida en un porcentaje significativo por el equipo de THE VECTOR COMPANY liberando a los gestores y dueños de la compañía de ésta dedicación necesaria.

Información de calidad

Hacer visible la información suficiente del negocio en la forma y profundidad que requieren este tipo de procesos, mostrando con rigurosidad y convencimiento cada uno de los datos y de los mensajes sobre los que pivotar la operación.

Seriedad

Disponer del asesoramiento de THE VECTOR COMPANY permite otorgar seriedad a la intención de compra/venta del comprador/vendedor y así será reconocida por la otra parte durante el desarrollo de todas las fases del proceso.

Acceso a compradores y vendedores

Aprovechar el acceso de THE VECTOR COMPANY a su red internacional, sus bases de contactos, bases internacionales especializadas en M&A de las que somos socios,… permitan matchear la búsqueda de targets o compradores/inversores con los criterios definidos junto con la compañía.

Alta dedicación y adaptación

Nuestros equipos basan su trabajo en una alta dedicación, siempre disponibles para los clientes y con una alta adaptación a las circunstancias y particularidades de cada cliente.

Contraste de valor

Contrastar las valoraciones que se puedan tener en mente en una posible operación y analizar convenientemente los drivers de valor del negocio y realizar una pre-due diligence financiera a alto nivel del valor de la compañía se vuelven necesarios para maximizar el precio.

Negociación

Reforzar la mesa de negociación con equipos experimentados. La otra parte (comprador / vendedor) probablemente acuda al proceso con un asesor financiero especializado en asesorar adquisiciones / ventas de Compañías. Se trata de una experiencia en negociación muy particular y basada en el cierre de la transacción.

Coordinación de todo el proceso

Coordinamos todo el proceso y a todos los actores que deben intervenir (p.e. coordinar a los abogados y auditores en la due diligence, coordinar todas las comunicaciones, organizar y preparar las reuniones, etc.) y en definitiva dinamizar el proceso corporativo en un marco de operación deseable.

Foco en la oferta

Estamos muy enfocados en conseguir una buena oferta (cualquier tarea o actividad que no contribuya a ello simplemente no se lleva a cabo).

Honorarios principalmente a éxito

Nuestros honorarios están basados en conseguir determinados hitos y por lo tanto se apalancan en una parte muy sustancial en honorarios variables a éxito que vinculamos con el cierre de la transacción por lo que nuestro nivel de compromiso con los clientes es muy exigente.