Fusiones

“La fusión entre dos  o más compañías permite crear un grupo con una posición competitiva más sólida en el mercado sin la necesidad de que exista salida de caja”

  • Asesoramiento en la definición del racional estratégico para la fusión
  • Determinación de los criterios de evaluación para la selección de los potenciales targets y búsqueda de los mismos
  • Elaboración del memorando de inversión sobre los candidatos interesados
  • Determinación de la ecuación de canje entre las compañías fusionadas
  • Evaluación de las sinergias a obtener (servicios centrales, operativas, comerciales,…)
  • Asistencia en la fase de due diligence
  • Preparación del plan de negocio conjunto
  • Asistencia en todas las fases del proceso y negociaciones hasta el cierre con éxito de la operación